Sprawdź, czy twoja marka potrzebuje (re)brandingu, zanim za niego zapłacisz. Zamów raport z mocnymi i słabymi stronami marki oraz priorytetową listą napraw. Do tego 90 minut rozmowy ze strategiem i projektantem, których flagowe realizacje trafiły na listę REBRAND 100®️ Global Awards, zestawienia najskuteczniejszych rebrandingów świata.
Rebranding to wydatek na lata. Audyt mówi, czy jest ci potrzebny, a jeśli tak — ile rzeczywiście warto w niego zainwestować. Jeśli nie — co konkretnie zmienić.
Marka może potrzebować rebrandingu. Może też potrzebować pięciu dobrze wybranych zmian, które zajmą miesiąc i będą kosztować ułamek budżetu (re)brandingu. Audyt odróżnia jedno od drugiego.
Otrzymasz niezależną ocenę obecnej identyfikacji, wskazanie mocnych i słabych stron oraz priorytetową listę działań: co zmienić, co uporządkować, czego nie ruszać, bo działa.
Marka, która działa od lat, wypracowała aktywa, o których właściciel często nie wie. Audyt je nazywa, żebyś wiedział, co zachować, zanim zaczniesz zmieniać.
To nie jest opinia projektanta graficznego na temat estetyki, choć estetyki też dotyczy. To diagnoza, na podstawie której podejmujesz decyzję o budżecie.
Sprawdź, czy marka wizualnie daje klientowi powód, żeby zapłacić więcej.
Zobacz, czy obecna marka udźwignie nową kategorię i czy będzie w niej czytelna.
Sprawdź, co warto ujednolicić, a co powinno pozostać odrębne.
Zidentyfikuj aktywa, które naprawdę odróżniają twoją markę od kategorii.
Dowiedz się, gdzie marka traci spójność i co uporządkować w pierwszej kolejności.
Dowiedz się, co zmienić, aby reklama pracowała na twoją markę, a nie na całą kategorię.
Co sprawdzamy? Patrzymy na markę z dwóch perspektyw.
Czy marka wszędzie wygląda i komunikuje się jak ta sama marka?
Czy twoja marka ma elementy, po których klient rozpozna ją bez czytania nazwy?
Szukamy tego, co jest własne, charakterystyczne i trudne do skopiowania, i pokazujemy, jak te aktywa wzmocnić. Wskazujemy też elementy, które zamiast odróżniać markę, sprawiają, że wygląda jak cała kategoria.
Co konkretnie zawiera raport? Każdy audyt wygląda inaczej, bo co innego bada się w marce B2B, co innego w marce konsumenckiej, w linii opakowań czy w obecności online. Zakres ustalamy na podstawie ankiety lub rozmowy o marce. Najczęściej raport składa się z sześciu modułów.
Mocne i słabe strony identyfikacji i komunikacji, jej spójność, wyróżnialność oraz siła aktywów, które warto zachować i rozwijać. Poznasz język, którym marketing i zarząd rozmawiają o marce, i zdobędziesz merytoryczne argumenty do tej rozmowy.
Zobaczysz, jak twoja marka wygląda na tle konkurencji i całej kategorii: co ją wyróżnia, gdzie się z nią zlewa i jakie ma możliwości odróżnienia. Kategorię definiujemy zwykle inaczej niż nasi klienci, co wnosi świeże spojrzenie na markę i jej klientów.
Konkretne rekomendacje: co zmienić, co uporządkować, co rozwijać, czego nie ruszać i od czego zacząć. Przy każdej pozycji zaznaczamy, czy wdrożysz ją samodzielnie, ze swoim zespołem, czy z nami. Dzięki tej liście wiesz, o czym rozmawiać z grafikiem lub agencją i o co dopytać, zanim zaakceptujesz zakres prac. Pilnuje ona, żeby budżet poszedł na zmianę, która działa, a nie na sam nowy wygląd.
Odpowiedź na pytanie, czy potrzebujesz pełnego rebrandingu, ewolucji obecnej identyfikacji, czy kilku konkretnych zmian, oraz jaki zakres prac ma w tej sytuacji sens.
Praktyczne wskazówki, jak rozmawiać z agencją od identyfikacji wizualnej, o co pytać i jak ocenić jej kompetencje, zanim powierzysz jej pracę nad swoją marką. A także, jak skonstruować wytyczne dla projektantów i dopilnować, aby zostały przeczytane i dobrze zrozumiane.
90 minut rozmowy z Justyną Politańską i Tomaszem Politańskim. Omawiamy wyniki audytu i benchmarki marek o podobnym profilu, odpowiadamy na pytania i wskazujemy rekomendowany kolejny krok, a także największe pułapki procesu, prowadzące do nieodwracalnych strat, których klienci zwykle nie są świadomi — bo (re)branding robi się raz na kilka, kilkanaście lat.
Raport nie trafia do szuflady po jednym czytaniu. Klienci wracają do niego przy planowaniu budżetu, przy rozmowach i negocjacjach z agencjami i przy ocenie tego, co dostali. To dokument, na podstawie którego podejmujesz kolejne decyzje.
Jak przebiega audyt?
Kupujesz audyt za 3 500 zł netto w naszym sklepie online.
Prześlemy ci ankietę do wypełnienia i poprosimy o kilka materiałów. Jeśli wolisz rozmowę, umawiamy spotkanie online i przechodzimy przez pytania razem.
Analizujemy materiały i do 10 dni roboczych od otrzymania kompletu materiałów dostajesz raport na maila. Na kolejnym spotkaniu online wspólnie przechodzimy przez wnioski i rekomendacje.
Wiesz, co możesz naprawić samodzielnie, co odłożyć, a co wymaga większego procesu. Rekomendacje obejmują strategię i design, więc masz podstawę do rozmowy z zespołem albo z nami.
Kto wykona twój audyt?
Audyt i rozmowy prowadzą osobiście Justyna Politańska i Tomasz Politański, założyciele Perform Brand Design. Projektujemy marki od 2007 roku, mamy za sobą ponad 70 procesów (re)brandingowych. Nasze realizacje trafiły na listę REBRAND 100® Global Awards — działającego od 2004 roku międzynarodowego zestawienia stu najskuteczniejszych (re)brandingów świata. Zgłoszenia ocenia dziesięcioosobowe jury złożone z dyrektorów marek, strategów i projektantów z różnych krajów, a kryterium nie jest estetyka, tylko efekt biznesowy: jaki był problem, co zmieniono i co z tego wynikło. Twój (re)branding też można zaprojektować tak, żeby dało się go rozliczyć z wyniku finansowego.
Czasem raport kończy się wnioskiem, że marka jest w dobrym stanie i wystarczy uporządkować kilka rzeczy. Jeśli taka odpowiedź byłaby dla ciebie rozczarowaniem, nie zamawiaj. W każdej marce są trzy rodzaje aktywów wizualnych: te, które przyciągają klientów, te, które nie robią nic, i te, które kosztują cię pieniądze. Bez audytu zmieniasz je po omacku — i statystycznie najłatwiej skasować akurat ten pierwszy rodzaj.
To działa też w drugą stronę: nie wiemy z góry, jaki będzie wynik, i nie obiecujemy, że ci się spodoba. Raport może pokazać to, czego wolałbyś nie widzieć.
Audyt pracuje najmocniej wtedy, gdy jego wyniki omawiamy z osobą, która decyduje o budżecie. Jeśli u ciebie decyzję podejmuje komitet albo zarząd, umów nas na rozmowę razem z nimi — raport przygotujemy tak, żeby dało się go przedstawić na posiedzeniu, bez tłumaczenia go po drodze.
Audyt bywa początkiem konkretnej zmiany
Wnioski z audytu oraz wszystkie zaprezentowane koncepcje graficznego uporządkowania i rozwinięcia systemu identyfikacji marki Leroy Merlin uważamy za ciekawe, wnikliwe i wartościowe. Przedstawiciele agencji uważnie przysłuchiwali się naszym potrzebom, w kolejnych etapach odpowiadali na przedstawione wymagania i zawsze dodawali coś nowego od siebie. Jesteśmy niezwykle zadowoleni ze współpracy i otwarci na kolejne wspólne wyzwania. Profesjonalizmu i doświadczenia to niewątpliwe atuty zespołu Perform. To ludzie, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą w obszarze strategii i designu.
Joanna Próchnicka Dyrektor Komunikacji w Leroy Merlin
Ze studiem PBD współpracujemy już kilka lat. Agencji powierzyliśmy kilka naszych marek, w tym opracowanie rebrandingu marki Stacji Nowa Gdynia. Zmiana miała charakter ewolucyjny i standaryzujący – uszanowano 20 lat naszej pracy jednocześnie zaproponowano nam rozwiązania spójne, nowoczesne i unikalne. Z przyjemnością polecam usługi studia Perform jako godnego zaufania partnera, ponieważ współpraca z nimi zawsze należy do udanych.
Marcin Ciupa Prezes Zarządu
Zespół wykazał się odpowiednim, wyważonym podejściem – została zachowana spójność z dotychczas stosowaną kodyfikacją marki, jednocześnie powstał wyrazisty wizerunek możliwy do zastosowania w komunikacji 360 stopni. Pragnę wyrazić wysokie uznanie i zadowolenie ze współpracy. Specjaliści Perform sprostali naszym największym wymaganiom i oczekiwaniom. Stąd, bez cienia wątpliwości, gorąco polecam usługi agencji w obszarze brandingu, rebrandingu i refreshingu marki.
Michał Sacha Dyrektor Marketingu, Digital, IT i E-commerce
Co dalej? Audyt nie zakłada, że musisz robić pełen (re)branding organizacji.
Możesz wdrożyć rekomendacje samodzielnie, ze swoim zespołem. Jeśli podejmiesz taką decyzję, przygotujemy dla twojego zespołu ofertę szkoleniową, jak projektować w sposób spójny, ale nie nudny.
Czasem to wszystko, czego marka potrzebuje: uporządkowanej strategii, kilku wytycznych wizualnych dla marketingu i zespołu graficznego oraz pomysłu, w którą stronę iść. Czasami konieczna jest zmiana całościowa, łącznie z nową nazwą marki. W obu przypadkach wiesz, jak budżetować (re)branding, więc rozmawiasz o pieniądzach konkretnymi liczbami.
Wielu klientów zostaje z nami na dłużej, od propozycji nowej identyfikacji po pełną standaryzację marki. Jeśli w ciągu 6 miesięcy od wysłania raportu podpiszesz z nami umowę na pełny (re)branding, cenę audytu odliczamy od jego wartości. Nie zwracamy pieniędzy — pomniejszamy fakturę za (re)branding.
Co jeśli audyt jednej marki to za mało? Dla organizacji wielomarkowych, sieci i franczyz prowadzimy audyty rozszerzone.
Sprawdzamy:
pomysły na rozszerzanie portfolio produktowego,
architekturę i propozycję nowego portfela marek,
małą architekturę i merchandising,
pojedyncze opakowanie lub linie opakowań marek własnych,
spójność i zasady systemu identyfikacji w wielu formatach,
ocenę pracy innych agencji, w tym brandingowych.
Zakres i wycena zależą od liczby marek i punktów styku. Projekty zaczynają się od 25 tys. zł netto. W tym przypadku napisz do nas na adres: info@pbd.pl, opisz swoje oczekiwania i umów się na krótką rozmowę online.
Najważniejsze informacje
Cena audytu marki
3 500 zł netto
Czas realizacji od otrzymania ankiety i kompletu materiałów
Do 10 dni roboczych
Omówienie raportu online
90 minut
Przy umowie na pełny (re)branding w ciągu 6 miesięcy cenę audytu odliczamy od jego wartości.
